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精益供应链之生产计划与物料控制
价格:面议
讲师:楼晓蓉
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员工激励与优秀员工职业化塑造
1、从普通到卓越,唤醒企业中的“植物人”,从低效到高效,让您的员工自动自发! 2、全面提升企业整体运行效率、帮助企业快速地做大做强、全面提升员工职业化素质与能力; 3、让员工自动自发地高效工作并保持敬业精神和责任心; 4、增强员工的忠诚意识和团队精神? 5、指导员工更快地建立专业形象,打造一支最具竞争力的团队;帮助员工进行职业化塑造,进行职业生涯规划
讲师:苏建伟
永远向上的高枝——员工激励
激励是一种领导技巧,是提高员工士气、打造精英团队的最有效的管理手段之一。主管及经理如何根据员工的特点,通过实施有计划、有目的的措施,营造具有刺激作用的外部环境,引起员工的内在心理发化,使之产生企业所期望的行为。 优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。此课程从激励理论、激励方法和技巧进行阐述,同时结合现代企业激励案例的讲解,使学员全面、系统、正确地认识和掌握激励方法,提高管理者自身的管理水平,从而更好地服务企业、客户和顾客。
新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制
赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升
中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练: 1、帮助中层管理者进行准确定位; 2、帮助中层管理者树立正确的管理意识和观念; 3、帮助中层管理者提高时间管理能力,提高工作效率; 4、帮助中层管理者提高执行力能力和领导能力及个人影响力; 5、通过培训使中层管理者掌握激烈下属的能力,学会合理的授权。
如何做成功的下属
讲师:祝勇
高绩效人士五项管理
班组长角色认知和沟通技巧提升
1、 使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手”、“技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。 2、强化管理意识,建立管理者的职业心态。 3、掌握有效沟通技术,班组长更具领导力,车间、班组更具战斗力。
企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧
TPM——全面生产维护与设备效率损失管控技能
TTT企业培训师培训
作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可 曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被 迫花高价钱外请?TTT能让您成为教练型领导,帮您训练培训职业军。知识型组 织中,教导就是领导,不会教导则无法领导。 作为培训者或培训管理者的您,可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想?可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?如果您梦想在讲坛上展现专业风采,TTT能让你在短时间内脱胎换骨,实现从业余到职业的蜕变! 是什么能够帮助您?让我们在TTT特训营的里更新培训理念、训练培训技巧、分享培训经验、树立个人愿景!
优秀员工职业化塑造
1、帮助职业人建立积极稳健的心态,善于自我管理与规划。 2、帮助职业人寻找工作和生活的原动力,预防和克服职业倦怠。 3、帮助职业人培养良好的职业观念和职业习惯,提升职业素养。
成为爱岗敬业的职业化员工
1、强化爱岗敬业意识,理解爱岗敬业内涵,掌握爱岗敬业技能,增强团队凝聚力、协同力和向心力 2、建立稳健的积极心态,寻找工作和生活的原动力,预防和克服职业倦怠。 3、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功,同理心沟通要领。 4、强化执行艺术,掌握时间管理、目标制订、问题分析与处理等工具、方法。
乐在工作——让工作有趣,使管理轻松
1.培养员工积极正向乐观的心态,提升员工生活和工作质量 2.学会自我反思,根据个人特质和潜能做好职业规划 3.掌握目标管理和计划拟定的思路和工具 4.掌握压力和情绪管理的策略和方法 5.全面提升各方面个人能力和综合素养
赢在起跑线——企业新进员工职业化塑造
1、树立正确的职业化意识,塑造积极健康的职业心态,完成“校园人”到“企业人”的角色转换。 2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功,能运用同理心融洽人际关系。 3、强化执行艺术,掌握时间管理、目标制订、问题分析与处理等工具、方法。
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