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金牌班组长——生产现场改善方法
1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。 4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和现场操作技能。 5、使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。 6、帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的方法,发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
价格:面议
讲师:陈鹏,楼晓蓉,汪锦晖,杨海军,杨颖锐
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演好新角色:从基层到主管高级培训班
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。
讲师:董老师,刘老师
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周一至周五 09:00-18:00
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