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高效时间管理
帮助学员掌握时间管理的精要,收获成就感,活出精彩的人生。
价格:面议
讲师:刘海民
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MTP管理者培训课程
1.系统严密:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,层层递进,绝非单纯几个培训模块的拼凑。 全面性、完整的让学员一次性建立管理上完整的系统技能,学习到管理上应有的知识、技巧。 2.研发优势:MTP由国际专业训练机构研发并经多年传授的课程,具非常合理的课程设计原则,是基于对成人教育心理学的理解。理论与实践高度融合已到了无懈可击的地步。 3.普适性强:专业研发机构集体研发的课程具备独特的优势,其内容由多个领域内的专业与训练专家共同研发编制而成,确保知识点为学员所转化。而国内许多经验传承和学术讲师单个开发的课程几乎都带有个人经验的痕迹,而个人经验的普适性永远有限。 4.模拟体验:“我听我忘记,我看我记得,我做我掌握”。MTP最突出的特点是在训练方法上强调现场大量案例的模拟体验(70%的内容为案例分析及角色演练)和课后的实际操作指导。让学员透过案例模拟体验,从「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方,使培训真正产生效果。
公司生产战略运营管理
在社会主义市场经济中,以提高经济效益为直接动力和目标的生产运营管理,比以往更为人们所重视和强化。企业高效的生产系统和先进的生产运营管理,是企业取得竞争优势的一个重要支撑,是企业发展的主要基石。 工业生产从工场手工工业到现代大生产已有了极大的发展,生产活动是现代工业企业最基本的活动,管理已成为社会化大生产的客观需要。生产运营管理一方面总结了生产管理实践的丰富内容,另一方面又从理论上阐述其内在的联系和方法的运用,从而成为整个企业管理中的一个重要组成部分,是本专业的一门主要专业课程。 通过本课程的学习,可以较为系统地掌握现代生产运营管理的理论,原则和方法,在企业的生产活动过程中达到资源优化配置和提高企业经济效益的目的。
讲师:洪剑坪
工作教导技能提升训练
国学智慧与领导力
现代公司法人治理及规范运作
本课程的开设,是为了帮助学员更有效的完善法人治理结构,进一步明确股东会、董事会、监事会及经营者的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间权责分明、各负其责、协调运转、科学决策、有效制衡的法人治理结构,实现公司利益更大化。
讲师:苏建伟
最新企业人事法律风险防范与和相关新法律新规解读
新《江苏省劳动合同条例》及最新配套人事法律法规解读运用
职场压力和情绪管理
1.减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效; 2.辨别压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生; 3.掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法; 4.增强正面情绪,处理负面情绪,解除心理上的限制性信念; 5.开心工作,赢在职场;快乐生活,享受人生。
讲师:祝勇
企业的经济合同风险防范
公众演讲魅力修炼
1、掌握演讲结构设计和内容组织技巧 2、运用合适方法缓解或消除紧张情绪 3、学会通过肢体语言、语音语气语调,提升演讲感染力 4、掌握互动、控场、处理突发情况的技能 5、熟悉动员开会、会议主持、即兴发言等常见场合的演讲技巧
行动学习催化师技能训练
培训师16项实战技能训练
1、描述并解释培训师的定位、能力与使命 2、掌握课程设计和内容组织的技巧 3、展示专业的表达呈现技巧,体现感染力 4、综合运用多种教学方法,完成培训目标 5、掌握有效互动的方法
打造金牌班组长
1、 使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手”、“技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。 2、掌握自我效能管理技能,管理好各项工作,成为高效能的管理者。 3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队建设技术,部门经理、班组长更具领导力,车间、班组更具战斗力。
C-MTP中层经理人管理能力提升
1、使学员明晰现代企业中层主管的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手、技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。 2、掌握工作效能管理和问题分析与解决的技能,成为高效能的管理者。 3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队统领技术,主管更具领导力,部门、车间更具战斗力。
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