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主讲老师: 陈仕灿
培训时长:6 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一单元.职业人的角色定位 1.1 游戏:一个优秀职业人的"画像" 1.2 "职业人"的三种核心角色定位 1.3 案例讨论:主管为什么提拔他? 1.4 知名企业评价人才的两个维度:能力与态度 第二单元.角色一:责任担当者 2.1小讨论:学生与职业人的责任差异 2.2 责任心对企业的重大影响 2.3 视频:责任心的表现 2.4 案例讨论:你怎么看待这两个员工的责任心? 第三单元.角色二:团队协作者 3.1 团队游戏:体验团队的力量 3.2案例讨论:新毕业的小李的烦恼 3.3 融入团队三要素:坦诚沟通、双赢思维、主动参与 3.4 角色扮演:坦诚沟通 第四单元.角色三:成果贡献者 4.1 从"要"到"给"的心态切换 4.2 毕业四年后为什么成绩差别这么大? 4.3 职业发展的TOP理论 总结与回顾
【课程价值点】
通过培训,帮助学员按照"职业人"的基本角色定位及其责任要求自己,顺利完成从"校园人"到"职业人"的角色转变。具体而言,包括以下几方面: 准确理解职业人"的总体要求,认识到自身实现角色转变的重要性; 认识到负责任的重要性,了解在职场"负责任"的典型行为要求; 认识到团队精神的重要性,了解在职场"团队精神"的典型行为要求; 认识到工作务求成果的重要性,了解在职场"成果导向"的典型行为要求;
【课程对象】
新员工(校园招聘进入)
【课程时长】
6H
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周一至周五 09:00-18:00
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