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讲师介绍
管理学硕士、注册会计师、注册税务师
浙江大学总裁班特邀讲师
浙江省企业培训师协会副会长
国家人力资源管理师一级辅导师
曾任美国Bel Fuse Inc.中国区人力资源经理
浙江泰普森控股集团人力资源总监、财务总监等
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主讲课程
1、《非财务经理的财务管理》（针对中高层管理人员，1～2天课程）
2、《人力资源经理的财务管理》（针对人力资源经理、总监，1～2天课程）
3、《HR如何有效支持业务伙伴》（针对人力资源从业人员，1～2天课程）
4、《绩效管理实操及落地实提升》（针对企业所有人员，2天课程）
5、《基于smart原理的薪酬体系设计》（针对人力资源从业人员，1～2天课程）
6、《非人力资源经理的人力资源管理》（针对中高层管理人员，1～2天课程）
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资历背景
郑老师具有18年的人力资源及财务从业经验，曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业；熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。郑老师具有丰富的财务功底，对成本管理、投融资、资本运营、纳税筹划等有较多的实践，是业内不多的能同时把人力资源与财务有效结合起来的专家。
郑老师原创性提出“编效法”在薪酬成本控制的技术、绩效的“积分制”在薪酬设计与晋升通路的运用、“比例薪酬法”在销售考核体系的运用、HR大数据在业务部门的运用及HR会计（从注册会计师的角度看HR数据协同）等思路与模式。他在多年HR和财务工作实践经验中总结提炼而成的《非财务经理的财务管理》、《HR如何有效支持业务伙伴》、《基于smart原理的薪酬体系设计》（已出版）、《人力资源经理的财务管理》的课程多次面向社会开设公开课，获得学员高度认可和广泛运用。
郑老师具有扎实的人力资源理论功底，担任时代光华、浙江大学总裁班、华南理工大学、浙江省经信委、杭州市经济管理干部管理中心等机构的特邀讲师，以及国家人力资源管理师资格证书的辅导师。
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授课风格
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服务客户
