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主讲老师: 陈文学
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一部分认识客户关系管理体系 1、客户关系是企业核心竞争力之一; 案例分析: 股份制商业银行的行销策略 IBM、惠普、戴尔的战争 赖昌星的罪与罚 可怕的马云 2、以客户为中心的战略--对客户的了解是销售的基础; 观念纠正:销售的本质在于服务客户 案例分析: 通用汽车的前世今生 王永庆卖米 3、客户关系管理是企业的轴心 企业存在的本质是为客户服务并获得利润 案例分析: 企业组织系统剖析 成都海浪公司 第二部分战略和理念层面的客户关系管理: 1、将卓越的销售理念运用在销售管理实践中 以客户为中心的战略 深度挖掘客户需求,把客户做深 倒漏斗的扩展 案例分析: 工业品营销研究院案例 神王节能设备案例 2、让卓越的销售理念指导销售人员的行为 如何才能以客户为中心? 内部客户--高效协同的内部环境 对客户的了解越深刻,成交机会越大 目标管理与时间管理理念 业务流程天龙八部与辅导体系 案例分析: 阿里巴巴的客户关系管理系统 华为的协同大客户营销策略与客户关系管理 三一重工的大客户销售流程 餐饮企业的客户关系管理应用--莘香汇 第三部分构建一流的客户关系管理体系 1、需求调研与流程设计: 销售流程设计与服务流程设计 内部信息流向设计 2、CRM管理软件的选型: 实用性原则 可扩展原则 案例分析: 日本三菱空调苏州某代理商的CRM选型 第四部分客户关系管理体系的运行与管理(结合CRM软件讲解) 1、客户关系管理系统的绊脚石 案例分析: 大富豪啤酒的管理系统上线 2、客户关系管理体系与企业执行系统 业务团队目标管理体系 业务流程管控体系 业务数据的统计与分析 CRM系统与辅导体系 现场互动:CRM系统的演示与管理分析
【课程背景】
客户关系管理是销售管理的灵魂之一。在竞争日益激烈的商战中,客户资源是企业的核心资源。良好的客户关系管理已经成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业成功的关键。
【课程价值点】
一、让学员了解客户关系管理的重要性; 二、客户关系管理系统的搭建流程; 三、如何通过客户关系管理系统提升企业的营销能力; 四、CRM系统在客户关系管理中的应用。
【课程时长】
12H
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