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主讲老师: 王强
培训时长:1 H
课程价格:面议
【课程大纲】
引言:你的企业是否有以下五大困惑? 科特勒语:只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象,现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企业领导者在营销领域面临的下一个任务,这一任务完成之时,就是中国企业超越国外竞争者,获取属于自己的市场超额利润之日。 第一模块:企业品牌战略的标杆-深圳迈瑞 1、创业期"企业品牌战略":在于取舍之间 2、成长期"企业品牌战略":在于坚持 3、成熟期"企业品牌战略":在于整合 第二模块:打造成功的产品品牌 1、品牌的概念 2、品牌的名称 3、品牌的基因 4、品牌的定位 5、品牌的核心价值 6、品牌的品类管理 7、品牌的沟通力 8、品牌的知名度 9、品牌美誉度和忠诚度 10、品牌的公益策划和事件策划 11、品牌的生命周期
【课程背景】
你的企业是否有以下困惑: 怎样脱离价格血拼的残酷竞争? 怎样从众多的竞争对手中"跳"出来? 怎样获取高额利润的回报? 怎样打造企业的核心竞争力? 怎样成为本行业的领导者?
【课程价值点】
1、有高度、有广度、有深度;结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析,创新思维,兼顾术道 3、案例丰富,生动化和互动教学
【课程对象】
分公司经理、销售总监,市场总监,总经理等
【学员收获】
1、正确认识品牌 2、掌握塑造品牌的技巧 3、掌握管理品牌的技巧
【课程时长】
1H
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